Betriebsarbeit und Betriebsrat

Am Dienstag wurden die Verhandlungen vor der Einigungsstelle nach „harten Verhandlungen“ abgebrochen und es fand am Mittwoch ein weiterer Termin statt. Geschäftsführung und GBR haben sich geeinigt. Und was heißt das im Klartext. Es gibt noch keine schriftlichen Statements – aber eines ist klar, nachdem was durchgesickert ist – der GBR hat die Belegschaft verraten und verkauft. So ziemlich sämtliche Optionen wurden der Geschäftsleitung offen gehalten. Wie z.B. wer selbst kündigt, weil er/sie einen andern Job hat, wird wohl keine Abfindung erhalten. Die Absicht ist klar, die Geschäftsleitung will selbst bestimmen, wann sie die Beschäftigen entlässt und zu welchen Konditionen. Der Zusammenhang zum Missmanagement der Geschäftführung ist klar. Fehler sollen auf dem Rücken der Beschäftigten ausgetragen werden. Von GBR wurde immer wieder thematisiert Öffentlichkeitsarbeit und zu offenes Umgehen mit den Verhandlungen würde den Sozialplan und Interessensausgleich gefährden. Das hat leider dazu geführt, dass viele eingeschüchtert waren und ihren Mund gehalten haben. Die Quittung dafür haben wir bekommen. Das lässt sich jetzt wohl nicht mehr ändern. Aber wir können uns überlegen wie wir darauf reagieren. Dem GBR sagen, was wir von Ihnen halten und das wir nicht mehr von Ihnen vertreten werden wollen. Das Verhandlungsergebnis ist ein Index, welchen Stellenwert die Beschäftigten für die Geschäftsführung haben. Gibt es derzeit überhaupt nach diesem Fiasko noch einen Grund sich Streß zu machen und für das Missmanagement den Kopf hinzuhalten? Ich glaube nicht! Die Geschäftsleitung hält uns wohl für Marionetten, die nach ihrem Takt zappeln. Es liegt ans uns das zu ändern. Diesen selbstgefälligen Heuschrecken endlich zu zeigen, dass wir nicht nach ihrem Takt tanzen.

Dem offenen Brief des Betriebsrates an die Geschäftsleitung sind einige Eckdaten des Berichtes der ISA Consult zu entnehmen. Lilo Rademacher hat in der Presseerklärung der IG Metall richtig festgestellt, dass die Verlagerung eine ökomonisch sinnlose Entscheidung ist und reine Renditeüberlegungen die zu höheren Profiten der Shareholder führen sollen der Hintergrund sind. Die Geschäftsleitung hat inzwischen reagiert und in einer Mitteilung an die Beschäftigten, die Ergebnisse der externen Unternehmensberatung ISA Consult GmbH als nicht korrekt bezeichnet. Leider wird verschwiegen auf welche andere Quellen sich die Geschäftsführung beruft, um zu Ihrer so anderen Bewertung zu gelangen. Von Seiten der Geschäftsführung wird den Ergebnissen der ISA Consult GmbH nicht qualitativ widersprochen. Vielmehr wird mit unkonkreten Füllsätzen wie „Operating Income“, „Bewertung von Kriterien“, „Reflektionen“ und „Gesamtoptimum“ argumentiert. Was immer das auch genau bedeuten mag. Eine ausreichende Erklärung hierfür fehlt. Eine Verlagerung des Help Desk in Immenstaad nach Prag ist aus betriebswirtschaftlichen und aus Standortgründen pures Missmanagement. Hätte der Standortverantwortliche Herr Dill frühzeitig seine Statistiken und wirtschaftlichen Berechnungen im Griff gehabt, seine Arbeit wie alle Beschäftigten qualitativ hochwertig erledigt, hätte er ausreichend Gründe gehabt dieser Entscheidung entgegenzuwirken. Ähnliches gilt teilweise für die Arbeit des GBR. Die Informationspolitik des GBR war in den letzten Monaten mehr als schwach. Sicher spielt eine nicht unerhebliche Rolle, dass an den unterschiedlichen Standorten um sehr unterschiedliche Bedingungen gerungen wird, da nicht alle Standorte von Schließungen betroffen sind. An diesem Punkt stellt sich die Frage, ob der GBR legitimes Verhandlungsforum für die Beschäftigten ist, die von Standortschließungen betroffen sind. Es können eben nicht die Interessen aller Beschäftigten gleichmässig gerecht vertreten werden. Mit dem Hintergrund, dass die Verlagerung eine sinnlos ökonomische Entscheidung ist – hätte der GBR mehr Widerstand in der Vergangenheit organisieren müssen, anstatt nur auf Verhandlungen zu setzen. Der Schritt Gewerkschaften mit ins Boot zu holen hätte viel früher erfolgen müssen. Ebenso kann Druck auf die Geschäftsführung mit Presseöffentlichkeitsarbeit erzeugt werden, wenn die Absurdität der Verlagerung an Entscheidungsträger des öffentlichen Lebens herangetragen wird. Ein Betriebsrat braucht eine kämpferische Belegschaft und eine Belegschaft einen kämpferischen Betriebsrat, der sich für die Belange der Beschäftigten einsetzt. An beidem fehlt es. Das lässt sich ändern, wenn langsam alle mal ein wenig aufwachen und über ihre eigenen Blockaden springen. Noch ist nichts verloren – und wenn doch, dann sollte der Preis so hoch wie möglich sein. Ob das Konzept der Geschäftsführung die Gewinne der Shareholder langfristig zu sichern aufgeht ist mehr als fraglich. Die schon jetzt anfallenden Vertragsstrafen für SLA`s, zusätzlich enstehende Kosten durch Contraktoren (kosten pro Tag 350 € + 250 € Strafzahlungen) ... sprechen eine andere Sprache. Noch ist nichts verloren.